ルフィに学ぶリーダーシップ「年上部下への対応を考える」

最近は年功序列が崩れて、年上部下を持つ比率が非常に多いと思います。自分も何回もというかリーダーになったときは常に年上部下を持っているような気がします。

年上部下は経験が豊富であり、下手するとリーダーである自分がただの調整役になりかねないことがあります。

年上部下にとってやりやすい上司であるためには以下のことを気をつけるといいようです。

・判断軸を明確にする
普段から話す機会を設けて、だいたい自分がどういう判断軸を持っているか話しておくと良いでしょう。そうしないと年上部下の方が経験があるためその経験を元に判断して後でわだかまりができることがあります。

・支援を行う。
上下関係のジレンマが存在することもあるかと思います。話を聞きながら、「より良い仕事の進め方」を一緒に考え柔軟に環境を整える必要があるようです。

・是非、教えてもらいたいの姿勢
年上部下は経験も知識も豊富です。
プレイヤーとしての経験も豊富であるし、マネジメントしていた方もいるでしょう。
せっかくの良識があるのにそれを利用しないようなリーダーがいたらそのリーダーに見切りをつける要因の一つになるでしょう。
リーダーたるもの意見を集約しなければなりません。判断は行いますが・・

ワンピースを見てみると、なんと、ほとんどがルフィより年上です。